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Nuestros Servicios
Salarios e Indicadores RH de Manufactura para Personal Operativo
Beneficios:
Obtención de toda la información de Salarios, Prestaciones, y todos los indicadores relacionados al personal Operativo de la industria de Manufactura, necesarios para una correcta toma de decisiones y estrategia de compensación y competitividad salarial.
Metodología:
La investigación de mercado más antígua, completa, profunda, innovadora y reconocida de la región por la industria de manufactura, con más de 20 años realizando el Estudio de mayor posicionamiento local y con la participación de las empresas más influyentes y representativas.
Sueldos y Prestaciones de Manufactura para Personal Administrativo.
Beneficios:
Obtener toda la información de Sueldos, Prestaciones, e indicadores relacionados al personal Técnico, Administrativo, Gerencias y Direcciones de la industria de Manufactura, necesarios para la correcta toma de decisiones y estrategia de compensación y competitividad salarial.
Metodología:
La investigación de mercado más completa, profunda, innovadora y reconocida por la industria de manufactura, con más de 20 años realizando el Estudio de mayor posicionamiento regional y con la participación de las empresas más influyentes y representativas.
Transporte, Comunidades y Reclutamiento de Personal Operativo.
Beneficios:
Obtención de toda la información de perfiles, comunidades, volúmen, rutas de transporte, su duración y saturación, y medidas de seguridad e higiene entre otros datos relevantes relacionados al proceso de atracción, reclutamiento y selección de personal Operativo para la industria de Manufactura.
Metodología:
La investigación de mercado laboral más completa, profunda, innovadora y reconocida por la industria de manufactura, con más de 20 años realizando este estudio en la región con la participación de las empresas más influyentes y representativas.
622: Formación de Supervisores de Manufactura.
Beneficios:
Llevamos a todo el equipo de Supervisión del proceso productivo a una estandarización de habilidades y comportamientos que les permita en conjunto influir en sus colaboradores y guiarlos a una mayor eficiencia y cultura Organizacional de bienestar.
Metodología:
Proceso de 10 módulos de diagnóstico, análisis, definición, generación e implementación de hábitos y comportamientos estandarizados y monitoreados sistemáticamente como parte del proceso de Supervisión de Manufactura.
Programa Mercadotecnia Laboral
Beneficios:
Implementamos en tu organización la: Filosofía de Influencia Positiva, enfocada en el entendimiento y atención de las necesidades de cada individuo, de cada equipo, y de toda la Organización, generando experiencias que mantengan su compromiso y motivación.
Metodología:
Programa de formación de Mercadólogos Laborales. Dirigido a cualquier puesto y nivel. Con la implementación de herramientas, planes y estrategias para influir en todos los niveles de la organización, generando experiencias y emociones que sirvan de ancla para crear hábitos y comportamientos positivos incrementando el bienestar, lealtad, eficiencia y calidad.
Cambio de Cultura Organizacional.
Beneficios:
Llevar a todo el equipo directivo y estratégico a la implementación exitosa de un Sistema que genera, soporta y promueve la Cultura Organizacional deseada e influye en los Colaboradores para el cumplimiento de los objetivos y metas de todos los niveles.
Metodología:
Proceso de implementación de 5 Sistemas interdependientes: Estructura, Comunicación, Tareas y Decisiones, Recompensas, y Gente, donde se diseñarán y evaluarán los procesos y hábitos necesarios para crear la Cultura que lleve a los equipos al cumplimiento de los objetivos individuales, grupales y organizacionales.
Clima Organizacional y NOM-035.
Beneficios:
Definición del Plan de trabajo exacto y necesario para la eliminación de los obstáculos y factores que ponen en riesgo la colaboración, compromiso, lealtad, permanencia, desempeño y bienestar de todos los Colaboradores.
Metodología:
Proceso de investigación y análisis profundo de los factores, circunstancias y/o competencias que impactan el cumplimiento de la Normativa y el logro de los Objetivos, y las causas que ponen en riesgo el bienestar, el compromiso y la productividad de los Colaboradores.
People Focus: Rotación, Atracción y Retención de Talento.
Beneficios:
Definición del Plan de trabajo exacto y necesario para la eliminación de las causas reales de Rotación y la manutención del compromiso y la lealtad de los Colaboradores.
Metodología:
Proceso de 3 Fases de diagnóstico: Compromiso inicial, Filosofía organizacional, y Liderazgo e influencia donde se profundiza en las causas del abandono generadas por los comportamientos, valores, procesos, inducción, comunicación, seguimiento, competencias, y muchos otros puntos de riesgo para el compromiso y la lealtad.
Comportamientos, Competencias y habilidades 360°.
Beneficios:
Definición del Plan de trabajo exacto y necesario para llevar al Colaborador a su crecimiento individual que le permita incrementar su desempeño, alcanzar sus objetivos, contribuir dentro de sus equipos, mejorar sus relaciones personales, e influir de forma positiva en los demás y en su entorno.
Metodología:
Proceso de análisis de hábitos, comportamientos, competencias y las causas que los generan, así como las circunstancias que impactan en el actuar de las personas y las áreas a desarrollar.
Enfermedades & Trastornos Psico-Sociales NOM-035.
Beneficios:
Desarrollar en los líderes la capacidad de entender, identificar, atender y evitar los principales obstáculos para el bienestar psicológico, social y emocional de los Colaboradores reduciendo las consecuencias en la productividad y afectaciones a su salud.
Metodología:
Taller virtual o presencial, privado y abierto con duración de 12 horas de trabajo con líderes, personal médico y de seguridad e higiene, RH, sindicatos y todos los involucrados en la prevención para tratar temas como frustración, ansiedad, depresión, violencia, estrés y todos los trastornos psico-sociales.
Rotación: Atracción y Retención.
Beneficios:
Adquirir las herramientas necesarias para una detección temprana de factores que promueven la pérdida del compromiso y motivan al abandono laboral, así como para crear las estrategias, procesos y acciones necesarias para generar un alto nivel de Atracción y Retención.
Metodología:
Taller virtual o presencial, privado y abierto con duración de 12 horas de trabajo con líderes, supervisores, jefes y coordinadores de todos los departamentos y todos los involucrados en mantener la lealtad y el compromiso de los Colaboradores, así como de promover la Cultura de la pertenencia.
Compensación total y Competitividad salarial.
Beneficios:
El complemento perfecto a nuestros Estudios de Sueldos y Salarios para adquirir el conocimiento y las herramientas necesarias para la generación de una Política de compensación para la retención, y una Estratégia de competitividad que permita la atracción del talento.
Metodología:
Taller virtual o presencial, privado y abierto con duración de 12 horas de trabajo con los líderes, generalistas y laboristas de RH, Dirección y Finanzas, y todos los responsables de las estrategias de atracción y retención para tratar temas como valuación de puestos, equidad, política y cálculo de compensación, estrategias de justicia y competitividad salarial.
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